数字化不只用来杀熟 企业要如何把握数字化的风口
时间：2022-04-15 20:12:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-15 20:12:01 来源：行业动态
接下来我们就对数字化的业务应用来做一下回顾。最早采用大数据分析技术的，应该是电子商务类企业，而最让人熟知的，就应该是大数据杀熟。此外，在数字化也在金融行业中得到迅速普及，从而可以更加精准地收割散户的韭菜。还有，在黑色产业链中，也意识到了数字化的好处，因此组织起大批水军来薅电商企业的羊毛
究其原因，是因为数字化是一项高技术、高投入性的工作。而企业经营，首先重视的，就是如何进行获利。然而通过数据挖掘、数据分析可以在短期内实现获利的手段，自然就是上面的那些歪门邪道了。
除了杀熟、割韭菜、薅羊毛这些短视的歪门邪道之外，数字化对于企业而言，还有一个非常重要的工作可以做，那就是企业管理。
当前企业，大部分还是以人治人，即便企业制定了再多的规章、制度，有人这个因素存在，就会存在很大的变数。而通过数字化监管的方式，由人治而转为数治，一切凭数据说话，自然可以比较好的屏蔽因人而异所产生的变数。
具体可以从产品、技术、质量、服务四个方面进行体现，那就是对外产品、技术展示，对内质量、服务监督。
当前，企业在进行产业升级，升级并不是因为企业的产品、技术实力不够，而是企业的品牌建设能力不足，生产出了好产品，也要想办法去挂一个洋品牌的名头，白为他人做嫁衣裳。而通过数字化方式对外进行产品技术展示，正是为企业树立品牌形象最直观的一种办法，品牌树立起来了，利润挣到了，产业自然也就升级上去了。
然而品牌创立容易，守住困难，看现在有多少肯砸钱的网红企业，昙花一现般的红一下，就再无声息，甚至遗臭万年了。因此，还需要对内进行质量和服务的监督。
对外产品、技术展示，对内质量、服务监督这些如果人来进行管理，那势必需要几代人的人才、经验积累才可以完成。而通过数字化的手段，就可以极大减轻管理难度，这也是企业数字化转型可以长久发展的一条必由之路。
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