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六大核心赋能因素助力数字化转型

时间:2022-04-12 11:18:01 | 来源:行业动态

时间:2022-04-12 11:18:01 来源:行业动态

虽然灯塔工厂的转型方法各不相同,但其经验却表明,六大核心因素在成功转型并实现规模化效益中至关重要,分别是:一、用敏捷工作方式支持持续迭代,敏捷工作方式能使组织预判技术局限,并在局限发生时从容打破瓶颈;二、完善技术生态系统并深化协同效应,领先组织正在增加合作伙伴数量,为自身注入源源不断的活力和能力;三、通过工业物联网学院提升员工技能,发展专注于技术的有效学习方法,如引入游戏化、数字化的学习途径和虚拟现实、增强现实的学习工具;四、选择可扩展的工业物联网/数据基础架构,在数字化转型的早期甚至之前就部署这种架构的企业,最有能力在整个组织中实现指数级扩展;五、设立敏捷数字工作室激发创意,让转译员、数据工程师、ERP系统工程师、产品经理和敏捷导师等同处一室,从而快速交付结果,并快速迭代;六、成立转型办公室支持整个企业变革,支持最佳实践的交流和优先级划分,聚焦成效和解决方案。

麦肯锡全球董事合伙人、中国区汽车与先进工业咨询业务负责人王平表示:数字化转型越成功的企业,抗风险的能力越强。以此次疫情为例,某家灯塔工厂的智能制造覆盖全厂,其工人和工程师即便在同一个车间,也可以不见面生产,实现了抗疫稳产两不误。我认为,新冠肺炎疫情甚至可能会促使更多企业加快数字化转型步伐,促使它们苦练内功、增强运营韧性,从而抵御各种不确定因素。世界经济论坛的全球灯塔工厂网络仍在继续寻找制造业的先进范例,我们期望看到更多中国企业加入这一网络,以排头兵和先行者的姿态,带动整个中国制造业加速转型、实现高质量发展。

关键词:数字,核心

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