工业互联网的未来式
时间：2022-04-07 22:21:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-07 22:21:01 来源：行业动态
但是，在申宏杰看来，工业互联网的价值仍然远不止于此。就好像我们建道路，高铁、普通铁路、高速公路、省道、国道，每一种道路都有自己的规范，先要各建各的，最后还要对接上，形成完整的交通枢纽网络。申宏杰表示，现阶段，各个企业、各个行业虽然都还在自己可控范围内搭建工业互联网，但是随着各部分基础设施的不断完善，最终还要连接起来才能发挥最大的价值。
谈及工业互联网的未来式，他这样设想：首先会有几条大的主线，每条主线下面会有一些小的网络去支持特定的应用，最终形成一个看似乱麻但又有序流动的立体网状结构。也就是说，企业只要在得到授权、合规的情况下，就可以随时调用所需要的数据，去为自己的业务提供价值。当然，其中的这几条主线，并不一定非得是以行业维度划分的，做物流的也可以调用纺织行业的数据，做车床的也可以调用钢铁的数据，数据调用变成一种服务形式和能力，目的是让所有行业的业务效率最大化。到了这样的状态，工业互联网就真的是新基建了。
不过，理想很丰满，现实很骨感。这样一来，企业的开放程度将前所未有在同行业中，大家重新站到同一起跑线上；在企业内部，运营方式、生产方式、组织流程也将被完全改变。所以，现阶段，企业的意识是阻碍工业互联网落地的最重要因素之一。申宏杰表示，但是，我认为这个趋势是不可逆的，最终企业的选择可能是不走也得走，那么晚走不如早走，早点做出思想转变，为重塑自己的核心竞争力早做出准备。
除此之外，人才的缺失也是不小的挑战。AI、5G、边缘计算等各种新技术层出不穷，但人才的缺口却在持续变大。如何先人一步找到合适的人，快速把团队组建起来，将在很大程度上影响企业未来的生存。
思想转变、建好团队，做好了这两步之后，最后才是选择技术路线，选择解决方案，企业才能知道如何在工业互联网中构建自己的平台支撑，找准自己的核心优势。所以，工业互联网不是说要不要做的问题，而是怎么尽快去做的问题。申宏杰强调。
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