从数仓到数据中台，从中台化到平台化
时间：2022-04-07 19:30:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-07 19:30:01 来源：行业动态
如孙浩所说，这些业务协同的背后是数字化运营系统的支持，而数字化运营系统的背后其基本要素是数据，更进一步说，实际上是数据打通后形成的联动效应。
由于益丰大药房内部80%的系统都是由团队自研，因此系统打通方面的阻力也就基本不存在，而对于第三方供应商的系统，孙浩表示，也会由运维和研发人员参与进行集成和对接，把数据打通的阻力降到最小。
在他看来，任何数据都有它的价值，区别只在于是当下还是未来被发挥出来。因此，益丰大药房会把系统中的绝大多数数据都存留在数仓中，在需要时由大数据部门进行加工、处理和分析，然后再提供给业务部门作为决策的依据。
另一方面，数据经过处理后还会产生一些数据的应用，支持业务实时进行简单操作和处理。举个例子，益丰大药房的返利体系中涉及非常复杂的返利规则，包括采购返利、配送返利、销售返利、回款返利以及特殊返利等等，经过在数仓的数据处理再输出给业务系统，对于业务人员来说，就可以很轻松地算出具体的返利额度，而不用手动做复杂的数据计算和业务处理。
不过，由于数仓对外提供API的能力较弱，并且不能支持大量并发，所以，孙浩也表示，益丰大药房接下来会把数仓升级为数据中台。从整体规划角度来说，我们称之为小前台大中台，也就是前台的业务部门都是一个个的小团队，而整个数字化中心相当于一个大中台，可以快速响应前台需求，提供所需的资源，解决棘手的问题。
在这基础上，对于ERP、SCM等传统的核心系统，益丰大药房的做法是通过外围独立的微服务化体系接入进来，而对于自研的体系同样会慢慢向云端转移，实现整体的平台化。我们的设想是，未来数字化中心服务的对象可能不光是益丰大药房，还可能是其它同行。孙浩告诉记者。
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