科沃施的疫时新应变
时间：2022-03-28 10:42:02 | 来源：行业动态
时间：2022-03-28 10:42:02 来源：行业动态
我们知道,去年的疫情给企业带来了两个重要的改变:一方面是大幅度提高了企业数字化转型的速度;另一方面是企业的商业模式、管理模式、运营模式、工作模式也都发生了重大转变,由此也给企业的数字化转型提出了更高的要求。
科沃施中国区IT主管朱劲松对此就感同身受。作为一家具有165多年历史的大型作物种子企业,科沃施全球排名在前五位,并在87个多个国家和地区展开育种和销售业务,早在1997年就在北京设立了代表处,目前全球员工超过5700多人,每年的研发费用投入高达1.9亿欧元,在玉米、甜菜、谷物、油菜和向日葵等种子品种领域具有领先的优势。
但与此同时,科沃施这种国际化、跨区域的全球布局,在疫情期间也受到了很大的影响,主要体现在四个方面:一是进出口贸易受阻;二是,种子销售推广面临三难,包括交通、物流不通畅,导致种子种苗运输难,门店不能正常营业,导致农民出行购种难,以及经营人员不能正常工作,营销活动开展难;三是科研工作无法正常开展,各地新品种实验工作同样也难以落实;最后是基地生产工作也受到了影响,包括生产计划难定,种子质量难控制,原种难以到户等等。
朱劲松表示,经过一年多的努力,公司借助VMware Horizon on Dell EMC VxRail解决方案,让上述困难大部分都得以轻松化解。经此一疫,科沃施也意识到未来在数字化转型方面,仍然面临着诸多的挑战。例如,预计公司未来依然大部分人会在办公室之外工作,因此员工需要更加便捷的远程平台以支持生产和市场销售业务;研发团队需要更加高效的工作;同样,公司的管理层也需要借助更多的技术和数字工具,以确保未来在不确定的环境下业务的连续性和稳定性等等。
其实,科沃施面临的挑战仅仅是众多企业在疫时新常态下的一个缩影。来自《2021 VMware市场洞察报告》的调查也显示,疫情之后,很多企业就开始加速数字化转型,其中远程办公的使用量增加了72%;公有云使用量增加了71%;现代化应用增加了58%;而SaaS应用也增加了51%。可见,加速数字化转型,已不再是企业的一道选择题,而是企业必须面对的一道必答题。
更为关键的是,这也意味着要化解当下大部分企业遭遇的普遍性难题,除了要加速数字化转型以满足企业内外变革的要求之外,也需要站在更加宏观和顶层设计的角度,加强员工在公司之外办公和在家办公所需的技术资源建设,同时重新评估公司的关键基础设施,以满足核心业务的灾难性恢复和业务连续性方面的要求,并以此统筹谋划和布局未来企业的数字化转型之路。
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