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IBM大中华区首席技术官、硬件系统实验室副总裁谢东
时间：2022-03-27 10:51:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-27 10:51:01 来源：行业动态
但是，必须要承认的是，不同国家、不同地区、不同市场的情况不尽相同，具体到政策环境、转型进程以及对技术的需求和使用程度也有所区别。比如，由于先发优势，很多发达国家的企业已经扎实完成了数字化重塑的第一阶段，并开始迈向第二阶段。而在中国，由于信息化进程和水平参差不齐，甚至有很多大型企业都还没有实现数字化。陈黎明表示，面对这样的情况，中国企业可能要用蛙跳的方式，从信息化、数字化再到智能化，几个步骤同时进行。
这时候如果企业每个模块之间都是独立的，就很难拼凑出一个蓝图，企业需要一个更有针对性的设计方案，才能实现最终的转型。陈黎明说。这也是他在上任之初就提出针对中国市场的3 3战略，并强调Made for China的重要原因。
具体谈到云计算，陈黎明透露：对于私有云，IBM ICP平台在中国发布不到一年以来，已经被不少企业采用。比如福耀玻璃采用ICP打通了生产设计等流程，将设计到研发生产周期从24个月缩短到6个月；基于ICP，某汽车厂商构建了车联网智慧出行云平台，提供高效的用户出行服务，显着提升了用户出行体验和品牌满意度。而对于公有云，虽然在中国市场的落地过程略显坎坷，但IBM仍然会坚定地推进，并且矢志不渝。
就像我们看到天鹅在水面轻松浮动，实际上脚在水下不断扑腾。我们希望能够继续加快速度，实现落地。陈黎明表示。
换句话说，2019年将是IBM通过技术落地助中国企业蛙跳式迈向数字化2.0的重要一年。
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