根除人、财、事、智四大痛点,蓝凌生态OA赋能地产精细化管理
时间：2022-03-25 00:33:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-25 00:33:01 来源：行业动态
蓝凌基于对当前地产行业的深度分析,梳理出地产行业人、财、事、智四类核心痛点,这也是阻碍房企向管理要红利的关键因素。
人之痛,主要在于集团大,人员多,管控难度极大;子公司多,分布各地,统一管理困难;职级复杂,架构庞大,沟通协同有阻碍;人员流动性大,知识随人而走,企业知识无法得到最佳的传承再利用。
财之痛,主要表现为报销流程长,条框多。报销慢、审批慢,员工财务怨声载道;工程、采购、置业售楼各种款项五花八门,收支管理、档案调存令人头痛;建筑工具、营销物料等物资分布散,数量大,管理有难度。
事之痛,体现在传统纸质审批仍在沿用,易丢失、难跟踪,流程难走;架构大,部门多,跨部门协作有苦难言;流程繁琐、审批缓慢,员工领导都着急。
智之痛,关键在于员工知识得不到沉淀,新员工反复教、老员工学不精;项目经验无法归纳沉淀,得不到充分复用;员工汲取不到前言知识,无法快速学习成长。
针对上述种种,蓝凌生态OA一套系统解决人、财、事、智四大难题。应用场景覆盖了房地产企业管理运营的全链条,将集团门户、分公司门户、项目门户、高管决策门户等多种形式个性化信息聚集,让办公更加专一,从而实现高效协作的精细化管控。
同时,蓝凌生态OA的地产数字化解决方案,凭借六大技术特性,全面保障了房地产企业数字化、精细化转型升级的内核刚需。
1、易拓展
平台具备开放性与扩展性,支持地产行业各类管理和业务应用的快速扩展。
2、多组件
成熟的集成组件,支持与各类业务系统进行用户、数据、流程、门户深度集成。
3、智能化
基于AI的知识图谱、智能交互技术,实现智慧化知识挖掘、智能化知识服务。
4、集团化
集团化分级授权管理、多语言支持,满足地产行业集团化、国际化发展需求。
5、高安全
系统级、应用级、附件级安全机制,保障各类信息、数据、知识安全。
6、移动化
应用全面移动化,内外部协作、沟通、分享无界限。
眼下,房地产市场正处于巨变转型的重要时刻,全面迈进精细化深耕发展新时期是第一要务,这更是决定着地产商在未来赛道中的身位。
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