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5、没有与其他利益相关者进行协商

时间:2022-03-20 22:06:02 | 来源:行业动态

时间:2022-03-20 22:06:02 来源:行业动态

安全与合规技术提供商RedLock的云安全副总裁Matt Chiodi警告说:削减预算永远不应该是单方面的决定,因为这会在整个企业中产生意想不到的影响。 Chiodi建议IT负责人应该把削减成本的举措,作为跨组织边界进行协作、从同事和外部来源获得意见和建议的一个机会。削减成本不应该总被视为是一件负面的事情,也可以被看作是一种竞争优势,作为业务部门灵活创新的一个刺激因素,他评论道。

数字处理技术开发商Kazuhm的产品运营总监Kevin Hannah补充道,战略性的IT预算决策绝不能孤立地进行。制定预算是一项战略性工作,涉及多个内部利益相关者,使IT与业务目标保持一致,也是存在缺少经验和知识、外部专家可带来你不了解的内容的一项工作,他解释道。

Cole表示认同:除非是极端的情况,外部建议和同行建议是了解服务或成本降低的上游和下游影响的关键。

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