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记者：因为医药流通领域产业链很长，数据等都相对复杂
时间：2022-03-20 21:36:02 | 来源：行业动态
时间：2022-03-20 21:36:02 来源：行业动态
原来我们说做ERP的时候，面对的对象只是企业内部自己的应用，自己管理的进销存，财务管好就行了。但是作为九州通来说，我们一直在思考的事情是到底我们的竞争力在哪里。后来考虑越老越多的就是应该给更多的客户、更多的供应商提供一些服务，这个服务不仅仅是过去我们那种把货搬来搬去的服务，而且在现在这种环境里面信息的服务是非常重要的。
原来B2B业务是架设在我们自己的机房的，这个系统架设的机房有很多瓶颈。第一、网络互访是很慢的。如果我们要让它不同，我们的客户又不能说必须用哪个网络。所以我们基本上几大运营商的网络都要纳入进来，成本也相对较高。第二，在资源的分配上面，到底准备多少资源，比如说我的机房里面只有那么大，放一百台服务器，中间只能拿一部分出来去做电商的业务或者去跑ERP，对外提供其他的服务。
如果我到了业务高峰的时候资源很可能不够用的，可能就要多买一些或者租一些。但是我的硬件空间是有限的，所以我们那个时候基本上扩不上去，再到后来我们再向供应商提供更多的服务的时候，包括跟客户不仅仅是上面的交易行为，我们想通过这些技术手段能够把供应商一直到客户甚至到消费者，很多信息流能够更通畅，把我们经营的过程更加开放，大家会在这个里边合作得更好一些。
我们说开发一个系统很容易，但是当我们把这些能力都去开放的时候，网络、服务器资源的瓶颈都会出来，所以后来我们就想，干脆就放到公有云上去，因为公有云上基本上那些主机房都在骨干网上，所以没有带宽的压力，不同运营商这方面的问题也就不存在了，计算资源我们非常看重的就是它的弹性。
公有云的存储甚至比我们自己自建机房的存储还要便宜，所以我们开始是尝试把供应商这部分放到公有云上进行尝试。后来发现使用效果比我们在自己机房要明显好很多，因为我们把它放上去之后发现我们没接到什么客户反馈说哪个系统卡了，不稳定的情况极少。反而我们自己机房的反馈比较多，之后我们在去年整个都搬到公有云。
搬的时候我们系统的改造还是做了一些，我们以前最开始自己做的时候数据库还在Oracle，后来自己也开始是下决心我们将来一定要上云，把Oracle就砍掉，换成MySQL，也是花了不少力气。但是真正搬到公有云上去的时候，就会觉得当时投入这些精力去做这些事情还是划算的。
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