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帆软数据应用研究院院长杨扬数据飞轮助力业务价值不断提升
时间：2022-03-20 17:12:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-20 17:12:01 来源：行业动态
帆软数据应用研究院院长杨扬以数据新动能为主题进行了分享，关于动能这个物理概念，杨扬把企业的数据比喻成一个物体，企业通过决策、业务、IT等方式让数据产生流动和速度，赋予数据更多动能。杨扬结合企业BI建设的实际情况，总结了企业BI项目资源浪费的五大困境：
第一，需求困境。不清楚BI需要解决的问题和落地的场景。
第二，工具困境。工具选型的时候盲目遵从一些厂商的引导，或工具梳理不清，导致选型的时候面临很多门槛。
第三，数据困境。作为商业应用，数据质量如果很难得到保障那么得到的将是无源之水。
第四，项目困境。数据建设过程中需要启动项目推动，缺乏方向指引会导致项目推进缓慢和频繁返工。
第五，价值困境。项目建设好但没有产生实际价值。
接着，杨扬结合帆软BI项目建设情况对以上困境做出了解答，在BI端数据治理的四个核心要素是明确责任、建立相关组织，通过管理和制度的双模来保障，设定一定的规矩，理论联系实际。在杨扬看来，数据治理并不只是技术部门的事情，而是需要技术和业务通过沟通、补充、整合定义将它梳理成企业的数据治理标准。
杨扬提到，企业的需求是不断变化的，在业务层面上，对整个BI系统的反馈、迭代、梳理、沉淀等等需要关联起来，把它变成一个圆环。帆软一直以来都认真对待每一个客户项目，从需求、数据、价值端等都成立了相应的产品和团队并不断地孵化迭代，就像《从优秀到卓越》书中提到的企业的飞轮效应，帆软希望能够在企业里面构建一个良好的数据飞轮，让企业的业务在这个飞轮上不断地提升价值。
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