系统的建设并不像点几下鼠标那么简单
时间：2022-03-18 02:12:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-18 02:12:01 来源：行业动态
据介绍，在与IBM携手下，从2015年9月至今该项目的建设已完成了三期。目前存储的数据达到126万条，除了2万余条的人员基础数据，其中还包括了10万余条的薪酬数据，2万余条的员工服务申请数据，及29万余条的组织数据等等。
这些数据除了被用于员工的日常管理，也成为了公司管理层及其它业务部门进行决策的辅助。对此，非常重要的前提是互联互通。
而这背后的技术支持和系统建设，其实并不像点几下鼠标那么简单。
虽然在此之前，首都机场也尝试过其它几个不同的人力资源系统，但由于机场业务的复杂性、管理流程的多变性，以及系统难以适应业务扩展及后期维护成本过高等问题，最终结果都不尽如人意。
裴岚表示，这些尝试的不成功，归根结底还在于公司自身对于系统可以实现的功能和未来的布局没有完整的规划。因此，在淌过了坑之后，公司也意识到，系统项目前期的蓝图规划和设计是非常重要的。
出于此，首都机场在对上百项业务进行梳理并固化成标准流程之后，做了详细清晰的项目蓝图规划，并明确了1 2 N模式的建设思路，即以一个管理中枢为中心，以人力资源门户和移动应用APP为两翼，N则代表支撑起公司多样化的业务需求。
目前系统建设历程已经走了将近三年，，作为该系统的实施负责人之一的刘铠铭，介绍了在每一个项目阶段所设定的不同目标。
具体而言，第一期是以SAP ECC为核心，以移动APP和HR门户端为集成平台，让人力资源部门彻底告别手工管理时代；第二期是在对一期系统功能进行优化的基础上，通过移动APP增加员工之间的黏性，将各种员工服务申请的办理都搬到线上，全面进入人力资源管理的E时代；第三期是围绕信息共享、业务协同的理念，为管理层及其它业务部门的决策提供了重要的参考依据。他表示。
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