不破不立，以破圈思维打破生态的边界
时间：2022-03-17 17:30:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-17 17:30:01 来源：行业动态
在互联网时代，技术升级是主线，生态建设通常以平台为中心，主张圈住用户，强调用户粘性；而AIoT时代，不再是单纯的技术升级，还要搭建复杂而灵活的价值网络， 这就要求我们在生态建设上应当让价值链中所有参与者都参与进来，打通网络中的节点， 实现整个产业的共赢。正是因为底层思维的显着差别，我们在AIoT时代的生态建设上才一定要有破圈思维。
所谓的破圈思维，首先是突破本位、建立同理心，真正把握最终用户的需求。就像做芯片，不仅要关心芯片本身，还要关心设备商、系统集成商和最终用户，尤其是要关注最后的应用落地，否则价值没有转换到最终用户的手上，一切都是空谈。AIoT的产业链往往很长，为了应用落地，我们必须明白具体的应用场景需求，知道最终要解决的问题是什么。
其次，破圈思维指导我们要打破边界，促进产业的融合创新。英特尔是一家不断打破自我边界的公司，从PC到数据中心，再到以数据为中心，我们让一个没有边界的摩尔定律得以不断突破。放眼产业，数据的指数级爆发，正在推动产业和具体业务的增值，全产业正在彼此融合、进化。这意味着，我们必须把垂直的单一价值链打破，创造一个价值网络，从而创造更多融合性的机会，进而真正实现产业的协同合作。
概括起来，人才要做T型人才，企业也要做T型企业：T的一竖是指在自己的垂直行业里做深做透，一横是指在垂直行业能力的基础上，要具备生态的视野和开放的心胸。
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