第二，强调同理心。

时间：2022-03-13 23:06:02 | 来源：行业动态

时间：2022-03-13 23:06:02 来源：行业动态

在这个特殊时期，IT领导者确实还有很多的自我改进空间。养成提升自身情商的习惯，将进一步提升领导能力。The Gorilla Glue公司IT基础设施服务总监Cedric Wells建议IT负责人应该时刻进行自省，找到更好的方法以应对管理范围内所出现的种种情绪。在管理其他人员时，IT负责人首先需要判断自己是否具备同理心，理解对方因无法自由行动而引发的焦虑感。面对更为灵活的事务规划与更加分散的员工队伍，良好的同理心将成为领导者顺利推进工作的必要前提。例如，在困难时期下给团队营造一种自己仍然受到关注、受到支持的氛围；在危机之下，领导者绝不能指望远程遥控团队成员；只有将感性因素与理性判断结合起来，才能引领团队走出困境。