CFO如何脱颖而出？关键在于怎样为行动和决策提速
时间：2022-03-09 09:30:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-09 09:30:01 来源：行业动态
CFO有哪些工作？能够正确、按时完成财务报表就可以了么？今时不同往日，根据埃森哲全球调研，79%的CFO表示，新冠疫情加剧了他们转型的紧迫性。CFO承载着董事会、CEO和最高管理层的新期望，需要通过变革不断创造出新机遇，并实现突破性价值。
埃森哲大中华区智能运营事业部总裁岳彬表示，技术、速度、价值是CFO关注的三个关键词，超级CFO不仅仅是一个能够把数字算对的人，他们的立场和要做的事情也发生了很大的改变。
CFO的角色也在发生变化，主要扮演了三个角色，一是经济价值护卫者，领导高效且有效的财务职能；第二是商业价值架构师，推广能力与协同，促进全企业范围的合作；第三是数字战略驱动者，要为新商业模式创造洞察力，在数字化世界中实现价值。
智能运营则是CFO改变工作方式、提高盈利能力和效率的关键所在。例如企业运营财务人员，要看资本怎么最有效地运营好，是不是中间每个环节都是高效运转的，钱省在哪里，应该省在哪里，应该投在哪里等等。他们可以通过自动化和人工智能等数字技术优化核心功能，为计划、预测和决策方面提供数据洞察。
在线咨询
