企业级架构方法助力智慧银行生态体系打造
时间：2022-03-07 20:21:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-07 20:21:01 来源：行业动态
IBM企业级业务建模驱动的企业架构转型方法已经在国有大行、股份制商业银行得到实践并取得成效。
1.某国有大行采用全行级全面铺开策略，先用2年时间把全行所有业务领域进行详细至步骤级的建模，再用5年时间分三期完成全行应用的新一代系统建设。
2.某国有大行采用条线级的T型策略，采取迭代投入、逐层深入的策略。先建立轻量级全行业务领域视图，再设定试点领域下探到活动级模型；之后圈定业务条线领域进行活动和任务级建模，并选择试点实践从业务模型到IT的落地实现，逐步建设和完善企业级导向的整体架构管控能力。
3.某大型国有银行采取领域级的T型策略，聚焦重点系统建设，将横向做薄、纵向做深，短期内打通新线架构实施的全流程。首先快速搭建全行级的业务架构，然后以个人核心业务领域为焦点，将业务模型做深做透，完成从能力到业务需求、从模型到IT设计的全流程。同时，以核心项目带动全行架构管控的调整。
IBM也正在帮助诸多股份制商业银行开启企业级架构转型的探索之旅，帮助他们设计全行IT架构、业务架构和数据架构，搭建业务部门之间、业务和技术之间的沟通桥梁，推动全行的业务高质量发展。
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