创变：由己及它带动产业变革
时间：2022-03-07 05:48:02 | 来源：行业动态
时间：2022-03-07 05:48:02 来源：行业动态
当然，如王川所说变化是永恒的。要让棋局发展沿着自己的思路和预判往下进行，企业必须厘清局势，变被动为主动创变。
在这个过程中，冠群仍旧是一边看自身发展，一边洞察客户需求。据王川介绍，从长远来看，冠群将在三个方向着重发力：其一，以点及面，拓宽横向视野，实现技术的跨界融合；其二，持续与客户共同成长，深入客户的业务体系中，挖掘其业务价值；其三，在具体技术方面，打造数字资产全生命周期合规、智能和高效的数字化业务应用解决方案，基于中台化技术塑造智能制造管理平台，同时，在工业物联网方面融合毫米波、数据采集、数据分析等技术，帮助企业实现零等待、零距离、零库存。
而IBM作为一个百年企业，其创变路径也是由己及它的。比如，在组织结构上变得更扁平化，在技术和市场路线制定上则变得更专注。举例来说，今年IBM专门针对中国市场推出了极具传统文化特色的鲁班计划， 以IBM Cloud Paks为核心在中国实验室搭建出混合云与AI的完整架构，然后邀请中国客户和合作伙伴在平台之上进行共创和定制，最大程度贴合中国市场和客户的需求。
此外，IBM还成立了一支客户成功管理团队，由一群拥有混合云架构背景和AI解决方案背景的架构师组成，大部分的成员来自于实验室、研发中心、行业咨询师、架构师，以及合作伙伴公司。用李红焰的话说，他们没有任何业务指标，唯一的指标就是让客户满意。
在这个过程中，结合车库创新理论，IBM为企业带来的不只是点状的场景升级，更是全面的业务创新和产业升级。举例来说，不久前，华鑫期货就在IBM车库创新团队的支持下，借助IBM Cloud Pak for Data，把AI注入到量化交易业务过程中，完全革新了传统的量化方法。据此，它还打造了面向商品期货交易策略的数据分析和预测以及金融业务分析平台这赋予了华鑫期货领先一步，感知市场的核心竞争力，开拓了全新的业务模式。
从中，我们不难理解一个企业的成功密钥在引领产业变革时，要由己及它，以前沿视角为武装，从高处着手；在感知客户需求时，则要由它及己，以客户为中心，从矮处着手。就这两点来看，无论是IBM还是冠群，都可称得上是棋界高手。
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