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电商的发展趋势,未来电商的走向?

时间:2023-04-04 09:02:01 | 来源:电子商务

时间:2023-04-04 09:02:01 来源:电子商务

答:不管采用什么模式,新的模式一定是交易效率越来越高,交易成本越来越低。

在传统的电商生态,刷单成本占了10%,物流退货20%,超高的退货物流费,以及退货商品损耗,都是交易环节的不必要损耗。以微拍堂举例,他们通过优化规则,建立起商家等级体系,弱化商家刷单的动力,减少了商家不必要的刷单内耗。通过做鉴定业务,建立起商家拉黑“垃圾”用户制度,降低了退货率,提升了商家交易效率。

中国互联网的人口红利接近尾声,获客成本越来越高,如何把已有获取的用户最大商业化,提升单个用户的urpu值。

举例:阿里的战略是“一鱼多吃”。淘宝天猫消费了,然后又把流量转给蚂蚁金服,还能转一手给闲鱼、饿了么、钉钉、菜鸟。一个用户的多重变现。而百度的用户,只用一次,倒卖给别的平台,没有消费场景。自然而然百度的收入规模要比阿里小得多。

以及,未来一定会经历的技术替代、产品替代、渠道替代、服务替代,促使的提升效率,挖掘新的价值点,电商新的渠道,乃至新的消费体验,从各个节点都会产生。

或许有人就该问了,你说的这些道理我都懂,我又该去哪里找到投资人、操盘手,甚至说是新的拓展渠道呢?

那么我所创办的这个汇聚了盒马鲜生、每日优鲜等50+百亿级电商渠道独角兽创始人;红杉、IDG资本等150+顶级投资机构合伙人的海豚社,就很适合你:



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