电商数据分析 | 在线母婴商品销量分析
时间:2023-03-26 06:30:02 | 来源:电子商务
时间:2023-03-26 06:30:02 来源:电子商务
项目描述
本项目针对在线母婴商品销售数据,从产品、运营、用户三维度,分析影响销售量的因素,并给出运营建议。
项目使用Excel清洗数据、Excel图表可视化辅助分析;使用多维拆解分析法建立分析思路;使用对比分析法检查指标状态;使用假设检验分析法,对具体问题进行归因(如某类商品销量低的原因)。
一、分析背景
1.1 行业背景随着电商行业的发展,人民购物意识的转变,在线母婴商品市场越来越大,同时竞争也日益激烈。传统的粗放式经营模式已经不适应时代的发展,为了继续保持增长,提高销量,各店铺纷纷采取更加精细化的运营模式。即通过数据分析驱动业务增长,了解核心指标的影响因素,针对性的优化各个流程,最终完善产品服务和运营模式。
1.2 数据理解数据集来自阿里天池,记录了2012年7月到2015年2月天猫和淘宝在线婴儿商品销售数据
数据预览和字段理解如下:
数据预览字段理解二、分析目的
针对在线母婴商品销售数据,分析影响总销量的因素,并提供合理的建议,以继续提高总销量
三、分析思路
四、数据处理
本章根据分析的需要,将原始数据处理为合理的格式。数据处理过程见:
五、分析内容
5.1 产品维度5.1.1 总销量随年度的变化情况2012年7月到2015年2月的在线母婴商品总销量为
76250件,各年度销量如下:
整体来看,年度销量呈上升趋势,说明在线婴儿商品市场发展较好,用户需求在逐年增长。
其中2012年和2015年只包含部分数据。
5.1.2 总销量随月份的变化规律由图可见,在线母婴商品销量在一年当中波动较大,其中,
第一季度为销售淡季,其中1-2月份会有一个低谷;
第二季度销量逐渐回暖,5月份迎来第一个销量高峰;
第三季度销量相对较高;
第四季度为旺季,其中11月份会迎来第二个高峰。
5.1.3 总销量随月份变化图中,波峰和波谷的原因- 1-2月份销量下降的原因
- 5月份销量升高的原因
- 11月份销量升高的原因
① 1-2月份销量下降的原因从节假日角度考虑,春节一般在1-2月份,而春节作为我国传统节日,对人民生活影响较大。在外务工的年轻人、上班族会回家过年;多数快递公司放假,导致物流业务受影响较大。因此提出
假设:
1-2月份销量下降是受春节影响首先看2013年2月日销量和日购买人数情况:
由图可以看出,2013年2月销量整体非常低,而活跃人在2月4日-2月14日期间降到了5人以下。查阅得知,2013年春节假期为2月9日-2月15日,与上图活跃人数最低值的日期基本吻合。
再看2014年2月日销量和日购买人数情况:
2014年春节假期在1月31日-2月6日,因此结合1月底的数据和2月的数据一起分析。而图中1月16日-2月4日期间每日销量和购买人数都到达了谷底接近为0的水平,考虑到有些公司提前放假,年后提前返工等因素,谷底时间和春节假期时间基本吻合。
因此,可以
得出结论:每年1-2月份销量降低是因为受到春节的影响。② 5月份销量升高的原因由购买人数随月份变化图可以看出,5月份购买人数出现高峰,而邻近的3、4、6、7、8月度购买人数并不是很大,尤其是在5月之后的6、7月销量会有一个小低谷,这比较符合“促销活动”前后的数据走势,因此作出如下假设:
假设:5月份销量升高,是因为5月份有促销活动由上图可以看出,在5月3日、5月10日左右、5月27日都出现了销量峰值。而经搜索查阅得知2013年5月12日为母亲节,而2014母亲节在5月11日。五一劳动节和母亲节可能会有母婴商品的促销活动,而销量峰值所在日期和这些促销日期基本吻合。
经查阅得知,2013、2014年五月确实有劳动节和母亲节促销活动。
因此可以
得出结论:2013、2014年五月销量升高是因为劳动节和母亲节的促销活动。③ 11月份销量升高的原因自2009年开始,每年的双十一,淘宝天猫都会举办“购物狂欢节”,因此作出如下假设:
假设:11月份销量升高是因为双十一购物狂欢节由销量图可以看出2012、2013、2014这三年11月份的销量峰值都在11月11日,其他日期销量相对较少。同时也会有另外几个小峰值,这应该和前期预热、后期促销期延长有关。
而从购买人数图中可以明显看出,受双十一促销活动影响,这一天购买人数异常的高,而其他日期的购买人数则小得多。
因此可以
得出结论:假设成立,11月份销量升高是因为受双十一购物狂欢节的影响5.2 运营维度5.2.1各类商品的销量排行、市场占比为便于下文的描述,将各一级分类名称进行重命名,命名规则如下(取后两位):
接下来看各类商品的销量排行和市场占比
由图可知,最畅销的三类商品依次为【28】、【68】、【15】;销量排名最少的三类商品依次为【38】、【20】、【08】
最畅销的三类商品共占据了总销量的82%,其中最畅销的商品【28】占据33%的份额;而销量排名最少的三类商品仅占总销量18%,且各自所占份额差别不大,均在6%左右。
5.2.2 为什么【38】、【20】、【08】三类商品销量较小?我们可以从产品、用户、运营三个维度
做出如下假设:假设1:【38】、【20】、【08】
三类商品包含商品种类数较小由前文结论可知,销量前三的商品为【28】、【68】、【15】;销量后三的商品为【38】、【20】、【08】
结合上图可以得出:【68】、【28】包商品种类较多,销量较大;【20】、【08】包含种类较少,销量也较小;
而【38】、【15】两类商品较为反常:【38】类虽然商品种类数较多,但销量较少;【15】类商品虽然包含种类少、排名倒数第二,但销量却很大,排在第三。
结论:【20】、【08】两类商品销量较小和所包含种类数较小有关;而【38】类商品销量较小与所包含商品种类数无关。假设2: 【38】、【20】、【08】
三类商品用户需求量较小人均购买量一定程度上可以反映用户对商品的需求量,因此我们以“人均购买量”来表示用户需求量
由上图可以看出,【20】、【08】两类商品人均购买量确实较小,而【38】类商品人均购买量高居榜首。
结论:
【20】、【08】两类商品销量小于用户需求(人均购买量)较小有关;而【38】类商品销量小和用户需求(人均购买量)无关。假设3. 【38】、【20】、【08】
三类商品运营水平较差我们从
购买人数和
复购率的角度来衡量运营水平。一般而言,如果用户运营做的好,那么活跃用户、购买用户会很多。而且用户的忠诚度也会比较高,即复购率较大。
此处的复购率定义为:有重复购买行为的用户数/总用户数
从购买人数来看,【38】、【20】、【08】都比较少,其中【38】类最少,仅占榜首【68】的十分之一。
从复购率来看,【38】类复购率最高,【20】、【08】类复购率均为0。但是所有类别的复购率均小于0.2%,即千分之二。因此复购率对销量的影响可以忽略不计。
结论:假设成立,【38】、【20】、【08】销量较少与运营水平有关,运营人员应该想办法提高这三类商品的购买人数。
综合结论:
【20】、【08】类商品销量较少是因为 所含商品种类数、人均购买数量、购买人数都比较少。而【38】销量较少主要是因为购买人数较少。5.3 用户维度5.3.1 性别与销量的关系可以看出,购买用户中,男性婴儿数量小于于女性婴儿,但差别不大,比例约为1: 1.14;
同时男性婴儿的购买量比女性婴儿少很多,比例约为1:1.67。可见女性婴儿购买力(人均购买量)大于男性婴儿。
如果在某类用户A中,商品B的销量相对较高,我们称B商品为A类用户的热销商品。
从购买量分布来看,在女性婴儿中的畅销商品依次为:【15】、【68】、【28】;
在男性婴儿中的畅销商品依次为:【68】、【28】、【15】
可见,男女婴儿中的畅销商品没有太大差异
从购买人数和购买量来看,【15】类商品购买人数中男女的比例为1:1.11;而购买量中男女比例为1: 3.01,可见女性婴儿在【15】类商品中购买力更强。其他类别中男女购买力没有太明显差异
5.3.1 年龄与销量的关系首先对婴儿年龄进行分组,清洗之后的数据中,婴儿年龄范围为(-2.09,11.80),我们将其分为四组,分组标准如下:
从购买量来看,婴儿期用户的购买量最大,幼儿期其次,学龄期和未出生的婴儿购买量较小;而婴儿期的用户数量小于幼儿期,但购买量大于幼儿期,可见婴儿期的婴儿购买力更强。
如果在某类用户A中,商品B的销量相对较高,我们称B商品为A类用户的热销商品。
图中数据标签为商品类别由图可以看出,婴儿期用户的热销商品为:【15】;
幼儿期用户的热销商品为:【68】、【15】、【38】、【28】;
学龄期用户的热销商品为:【68】、【28】;
未出生用户的热销商品为:【15】、【20】、【28】、【68】
可见,【15】和【68】类商品基本上在全年龄段都比较畅销。
而【08】类商品在全年龄段购买量都较小。
由图可见,对于【68】、【15】、【28】三类商品,各年龄组的购买量差别不是很大;
而【20】,【08】,【38】三类商品虽然总体销量较小,但目标用户特征较为明显:
对于【20】类商品,出生前的婴儿对其需求最大;
对于【08】类商品,1岁以上的婴儿对其需求最大;
对于【38】类商品,0-2岁婴儿对其需求最大。
六、总结
- 总销量在逐年增加,说明在线母婴商品市场发展良好
- 总销量随月份波动较大,其中第一季度为淡季,第四季度为旺季
- 由于受春节假期影响,1-2月销量会有大幅下降;由于劳动节、母亲节的促销活动,5月份会迎来销量小高峰;由于双十一购物狂欢节的原因,11月份的销量猛增,为全年最高。
- 【28】、【68】、【15】三类商品最畅销,占总销量的82%,并且在全年龄段的男女婴儿中都很畅销。
- 【38】、【20】、【08】三类商品销量较小,分别占6%左右。但其忠实用户特征明显:
对于【20】类商品,出生前的婴儿对其需求最大;对于【08】类商品,1岁以上的婴儿对其需求最大;对于【38】类商品,0-2岁婴儿对其需求量最大。 - 【20】、【08】类商品销量较少是因为所含商品种类数、人均购买量、购买人数都比较少;而【38】类商品销量较少主要是因为购买人数较少。
- 从用户数量来看,女性婴儿大于男性婴儿;同时女性婴儿购买力(人均购买量)也大于男性婴儿,尤其是在【15】类商品中的高出很多。
- 婴儿期(0-12个月)的用户购买量最大,幼儿期(1-2岁)其次;同时,婴儿期用户的购买力大于幼儿期;未出生和其他年龄段的婴儿购买量较小。
七、建议
- 把握市场趋势,优化产品质量和运营水准、重视用户增长,提高用户激活率和留存率,以提高竞争力,占据更多市场份额。
- 顺应市场波动趋势,合理调整库存和运营投入。在销量较小的1-2月份减小库存,减小运营投入;在销量较高的5月和11月,加大运营投入,做好前期宣传预热等筹备工作,同时加大库存。
- 对于销量较高的【28】、【68】、【15】三类商品,继续保持较好的运营水准;并利用RFM模型对用户进行价值分类,采取针对性的精细化运营,以继续提高总销量。
RFM模型分类与精细化运营4. 对于销量较小的【38】、【20】、【08】三类商品,通过优化渠道、鼓励用户分享推广、与畅销商品捆绑销售等方式,增加其购买人数;分析漏斗模型转化率,定位用户购买路径中导致用户流失的点,从产品、运营角度分析,并通过电话回访、问卷调查等方式了解用户流失的原因,并进行针对性优化;同时对于【20】、【08】两类别还应扩充商品种类,以满足更多用户的需求。
5. 找准目标用户,精准化推荐和运营。分别将【20】、【08】、【38】重点推荐给对其需求量最大的年龄组,即出生前、1岁以上、0-2岁;将【15】类商品重点推荐给女性婴儿。
6. 对于购买量较大的优质客户,应该重点维护。处于婴儿期和幼儿期的女性婴儿为购买力最强的群体,应该讲更多运营精力投入其中。通过提供vip服务、定期联系、赠送礼品等形式使其成为忠实用户。
感谢您的阅读,期待我们共同进步!