产品生命周期管理 PLM简介

时间：2023-03-14 21:08:01 | 来源：电子商务

时间：2023-03-14 21:08:01 来源：电子商务

当代制造行业最根本的问题就是如何增强自主创新能力和社会竞争能力，特别是在产品的自主研发上有着明显的不足。企业面临全球化的市场竞争，新产品更新换代加快，产品生命周期缩短，只有利用信息技术才能适应这种变化。同时，企业要增强产品开发能力，需要有效地管理、控制和使用产品生命周期中的各种信息，这是进行产品创新的基础信息和技术源泉。

随着计算机技术的发展和CAD、CAE、CAPP、CAM系统的广泛应用，制造企业中的产品开发能力和设计质量得到了有效的提高，但必须清醒地看到，这些计算机应用系统只能解决企业产品设计与生产过程中的一些局部问题，并且由于很多计算机异构系统的应用，又带来了一系列新的问题。例如，数据资源急剧增加，检索重用困难，数据无法共享，数据缺乏安全性，甚至会出现数据泛滥以及产品生命周期中的信息集成问题。如果没有一种有效、透明的数据管理方法和手段，制造企业中大量的数据资源并不能产生应有的价值。从国际上看，20世纪70年代中期到80年代初，美、英等国的企业开始大量应用计算机技术。他们花费了大量的成本来解决产品生命周期中各种数据的管理问题。

制造企业产品生命周期中的数据包括所有与产品有关的数据，以及来自产品设计、生产、支持的过程信息。这些产品数据在一定程度上已经成为企业十分重要的知识资源和生产要素。企业的很多业务活动都是在计算机网络的基础上，围绕这些产品数据和技术信息而开展的。因此，从企业发展的角度来看，应该建立一个能满足产品生命周期的信息管理框架，来组织和规范企业的各种数据资源，使产品生命周期中的市场信息、产品数据、技术文档、工作流程、工程更改、项目信息和质量信息等能够有效地进行交换、集成和共享，实现产品生命周期的信息集成、过程集成和协同应用。

近年来，产品生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)技术得到了迅速发展，它是为了满足制造企业对产品生命周期管理的需求而产生的一种新的管理模式。

PLM是指一类软件和服务，使用Internet技术，使每个相关人员在产品的生命周期内协同地对产品开发、制造、销售进行管理，而不管这些人员在产品开发和商务过程中担任什么角色、使用什么计算机工具、身处什么地理位置或在供应链的什么环节。因此，PLM是企业信息化的重要组成部分，可以对企业有关产品信息和过程进行统一的管理和系统集成，其核心在于能够使所有与项目有关的人员在整个信息生命周期中共享与产品相关的异构数据，成为支持企业经营管理、产品开发、过程重组的企业级的集成支撑环境。


PLM是在产品数据管理(Product Data．Managemerlt，PDM)技术的基础上发展起来的，是PDM的功能延伸。PDM不但可以用于企业的文档管理、产品结构与配置管理、工程变更管理、过程管理等方面，而且可以作为企业流程优化、ISO 90()o认证、协同设计与虚拟制造的支撑平台。但PDM主要针对产品开发过程，强调对工程数据的管理，其应用也是围绕工程设计部门而展开的，而PLM是一种对所有与产品相关的数据在其整个生命周期内进行管理的技术。可以说，PLM完全包含了PDM的全部内容和功能。但PLM又强调了对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用的理念，这是它与PDM的本质区别。

PLM与ERP是一种互补的关系。ERP侧重于企业内部的资源管理，可以管理企业的产、供、销和人、财、物等信息，但是ERP没有考虑数据源的问题。而PLM可以解决数据源的问题，包括市场数据、设计数据、工艺数据、维修数据等，尤其是可以解决产品的BOM信息来源问题。PLM可以把设计数据和工艺数据融合起来，把E-BOM转换成M-BOM，再导入到ERP系统中。


产品生命周期管理的理念倡导科学管理和技术的密切结合。实施企业的产品生命周期管理，不是单纯的技术问题，更重要的是企业在经营理念、企业文化、发展战略、组织管理、业务流程等层面进行相应的变革，因而实施PLM系统是一个典型的管理改造工程。同时，PLM实施是一项复杂的系统工程，它涉及的范围广、部门多，不仅涉及技术，而且涉及企业管理、业务组织和流程再造。因此，需要用系统观点和方法论做指导。

①以单一产品数据源的组织为核心，组织分布于企业各个部门的产品数据，进行统一管理，保证产品数据的一致性、完整性和可靠性，并作为整个企业所有相关产品数据的共同访问资源。

②围绕产品生命周期，对制造企业的产品数据管理、配置管理、过程管理、项目管理、质量管理和应用系统集成等内容进行了系统的论述。

③在对PDM和PLM基本原理与方法进行阐述的基础上，重点对制造企业产品数据的组织、建模、管理等问题进行了系统的分析。