以WMS为例，如何3分钟内宏观了解一套后台系统
时间：2023-03-14 18:46:01 | 来源：电子商务
时间：2023-03-14 18:46:01 来源：电子商务
WMS是什么东东？
从来没有听说过，是可以吃的东西吗？还是可以用的？
那好今天小蚊子来一个小科（搬）普（砖）。（非专业人士）
马上就6.18了，大家是不是开始在东哥的平台“买买买”，我已经准备好刀，你准备好手了没？
转回正题。
今天有幸从整体宏观上学习了一下WMS，我会以最简单的方式告诉你如何用整体思维三分钟掌握了解WMS仓储管理系统。
第一，你需要知道WMS的用户有哪些，他是给商家使用的还是给自己使用，还是给其他的用户使用。
第二，他的商家也就是货主有哪些产品，对仓库有什么要求？是生鲜类产品、快销类产品、3c母婴类产品或者服装类产品等等。
第三，他的仓库有哪些构成或者设施设备有哪些，比方说月台、入库区、存货区各库区位置，硬件有货架、叉车、打印机，电子秤、胶带等等。
第四，整体操作流程是什么，是先进货、上架、出库还是其他的。
第五，流程有没有特殊性，比方说某些特殊商家的特殊产品有它的特殊操作流程要求，是支持可配置还是固定的、不可配置的流程。
第六，使用范围属于自用还是是可以提供给上游的商家或者下游物流商也可以使用。
第七，他的对接是什么？EDI无纸化对接还是同时支持手工导入和导出。
第八，他的使用层级是什么，是区域省级还是全国级或者是全球级别。类似亚马逊。
第九，他有什么管理要求？KPI指标有哪些？
从这个小案例就总结出，当你拿到一套后台系统，你怎样去分析或者重新有一个宏观整体的认识，可以借鉴项目管理中的人机料法环财分析方法。
给我的启示总结归纳出来就是这7点。
第一，上游客户有哪些，它的使用场景有哪些，他的需求是什么。
第二，他的构成是什么？有哪些设备设施硬件和软件。
第三，他的主体操作流程是什么？哪个先、哪个在中、哪个在后或者有没有一些特殊性的操作流程。
第四，它的下游是什么？是普通的还是全球全国性质的供应商。
第五，它是怎么实现信息的对接的？是全流程的EDI对接还是同时支持手工表格导入和导出。
第六，他是区域级的，还是全国全球性质的。
第七，他有哪些数据指标。
他的数据权限是怎么控制的？
这是我总结的一些点。欢迎拍砖。
最后附上网上找的某厂商WMS系统架构图。
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作者简介：小蚊子，跳羚科技ERP后台产品一枚。当过运维，做过实施，关注产品设计&用户体验，如果你喜欢这篇文章，可以点赞、留言、或者分享哦……
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