站长网播报：中国雅虎门户“关门” 京东屏蔽财付通

时间：2023-02-04 21:56:02 | 来源：电子商务

时间：2023-02-04 21:56:02 来源：电子商务

1.浅谈网络小贷的生存模式

最近经常需要一些朋友问我对互联网金融的看法，这个命题太大。而且这是一个比较专业的行业，不敢随意喷观点，会被踩的半死。当然不是怕踩，主要是自己没有一个完整体系的观点。前段时间因为调研项目，研究了一下在互联网上做小贷的模式。将了解的情况整理给大家做参考，专业人士就快速拉过吧。

市场多大，值得玩否?

从大的市场环境来说，中国有4800万的小微企业，占企业总数的99.8%，而能得到贷款的只有30万，供求关系可见一斑——这一点实际也能解释为何各类 P2P 类借贷网站拔地而起。

银行不愿意发展此类业务，主要是由于大部分中小企业的信贷在100万以下，而小微企业的信贷更是在几千元左右，贷款金额太低，且信贷次数较为频繁，信誉度不良，管理成本太高。

另一方面，近些年个人贷款，不管是住房贷款还是汽车贷款，甚至是消费贷款也越来越普遍。这让网络小贷的想像空间越来越大，不断有创业者扎进来。

2.P2P网贷寻求“被管理”却无人睬：乱象与无奈

“网赢天下”熄火，折射行业背后的乱象与无奈

IT时报记者 尤歆飞

P2P网贷又摊上事了!继淘金贷、优易贷、安泰卓越发生卷款跑路事件后，8月初，“网赢天下”熄火，全面停止所有网贷业务，用户存在账户中的投资款无法取出，局面一度紧张。15%、18%甚至20%以上的年息犹如一个个华丽的光环，让许许多多投资者涌入P2P网贷，也促进了这个行业快速膨胀。然而在光鲜的背后，是整个体系的脆弱，资金安全隐患始终如影随形。大型的P2P企业努力寻求“被管理”，然而，政府、银行和P2P网站的关系，仍然若即若离。

3.电商开放平台：中小卖家的爱恨纠葛

开放平台正在成为中国电商企业的核心战略。在平台上，卖家们可能一夜暴富也可能苦苦追寻却一无所得。

近几年国内几大主流电商相继启动开放平台战略，在开放平台上收取平台使用费、技术服务年费、商户佣金、广告费等逐渐成为国内几大电商企业赚钱的主要模式。但由于平台内的广告、引流成本开始水涨船高，导致商户在平台上开店容易出头难。

据调查显示，仅有18.67%淘宝店铺表示半年内利润上升，38.67%表示利润持平，而42.67%表示利润在下降。前阿里巴巴诚信通创始人卢志银曾断言，“阿里现在所有开店的淘宝卖家有950万，其中300多万卖家网店停止，剩下约80%都亏损，真正赚钱的只有10%。”

但开放的大势万难阻挡，最新的消息是8月份上旬亚马逊上线了Art Marketplace，把开放平台的品类扩展到艺术品;而苏宁也正在策划开放平台。

4.中国雅虎门户“关门” 忽视用户体验丢“饭碗”

曾经的互联网“王牌”雅虎在中国的地盘又“缩水”了。继雅虎相册、雅虎邮箱等服务先后告吹后，这一次甚至是所剩无几。

自昨日零时起，雅虎中国门户网站彻底“变脸”，不再提供社区、资讯服务，网站自动跳入阿里公益频道。而它仅仅在前一天才在网站上发布公告的“傲慢”做法，也引得不少网友吐槽。

5.亚马逊何以超越谷歌成为网购第一入口?

与中国的消费者不同，美国的消费者在有购物需求时通常将谷歌等搜索引擎作为购物的起点，通过搜索引擎进行商品的调研。对于谷歌来说，这是一类非常有价值的流量，谷歌通过广告投放的方式影响消费者的购买决策从而获益颇丰。据统计，这部分流量约占谷歌整体流量的20%，是谷歌广告收入的重要来源。

但是，伴随着亚马逊的强势崛起，这种情况正在发生变化。许多数据都表明，亚马逊正在取代谷歌成为用户网购的第一入口。研究机构Forrester 2009年曾做过一次调研，结果显示1/4的消费者将谷歌作为自己购物的第一入口，而选择亚马逊的仅为18%。但是到了2011年，调研结构完全翻转，大约1/3的消费者开始将亚马逊作为网购的第一入口，而选择谷歌的仅为13%。ComScore2012年发布的一篇研究报告也显示亚马逊的直接商品搜索量相较2011年上升了73%，而谷歌的则几乎没有什么变化。

现在对于很多人来说，亚马逊是当你想购买某件东西时第一个想起的，而当你想寻找某件东西时才会第一个想起谷歌。2012年亚马逊实现销售收入610亿美金，约占有美国电子商务交易额的20%左右，但是通过作为消费者的购物引擎，亚马逊对线上和线下交易的影响远远大于这个数字。那么，亚马逊是如何完成逆袭超越谷歌成为第一网购入口的呢?

6.银联与第三方支付之间的竞争日趋白热化

一边是线下支付市场最大的银行卡转接组织，一边是互联网线上支付市场的巨头，银联和支付宝的明争暗斗渐渐升级。

“由于某些众所周知的原因，支付宝将停止所有线下POS业务。”8月27日，支付宝在其官方微博上的一纸公告，将支付宝与银联的“积怨”进一步显性化。

支付宝公开表态关掉线下收单业务，在大多数业内人士看来是对银联此前试图“招安”收编第三方支付机构的“示威”，但也有业内人士质疑支付宝此举难逃“假摔”嫌疑。

纠葛背后，无疑是银联与支付宝的利益版图之争。

而对于所谓“众所周知的原因”，《中国经营报》记者致电支付宝和银联，支付宝并未做出正面解释，银联也表示对支付宝此举无法做出回应。

7.易传媒CEO闫方军：互联网广告正在被革命

与传统广告行业的体量大动作缓慢不同，互联网广告自出现开始，就带着互联网这个行业的基因—随着技术的发展在短时间内进行迅猛的变革。

在互联网广告产业中，DSP(需求方平台)指的是一个系统，也是一种在线广告平台。它服务于广告主或代理公司，以RTB(Real-time bidding)实时竞价和非RTB形式结合，进行多种媒体资源(包括Ad Network、SSP、Ad Exchange等)购买。

DSP这一概念与Ad Exchange和RTB广告一起在美国迅速崛起，2011年覆盖到了欧美、亚太以及澳洲。但是，当DSP公司这一广告主和互联网广告之间介质的存在刚刚为人们知晓的时候，却要面临这个行业的变革而脱胎换骨。

“随着程序化购买趋势的深化，优质的媒体资源、大型广告主都会自建嵌入式平台去除中间方，独立DSP的日子会变得难过。”易传媒CEO闫方军接受《21世纪经济报道》记者专访时表示，互联网广告的交易模式正在发生变化，程序化购买的趋势更加凸显，嵌入式的DSP才能释放其价值。

易传媒是一个底到顶、端到端的数字广告平台公司，即同时拥有DSP和SSP(供应方平台)，服务广告主进行广告投放，并帮助互联网和移动互联网媒体、广告代理公司和广告主自动化管理广告运营。易传媒是全球五大4A公司的合作伙伴，目前国内有约100多家互联网媒体在使用其产品管理广告运营。

8.受微信微博冲击 中国雅虎昨关闭门户网站

昨日，很多网友打开中国雅虎网站时发现一条醒目通知：基于2012年阿里巴巴集团和雅虎美国的协议，中国雅虎将调整自己的运营策略，于9月1日零时起，不再提供资讯及社区服务。原有团队将专注于阿里巴巴集团公益事业的传播。昨日起中国雅虎的门户资讯和社区业务正式关闭，这标志着中国雅虎的核心业务都已经从市场退出。

在中国经营了十多年的中国雅虎门户网站为什么最终选择关闭呢?一方面是运营方阿里巴巴的策略调整。8年前，阿里巴巴集团获得了雅虎在中国大陆的品牌运营权，不过，中国雅虎始终未有起色。在中国雅虎的品牌使用权剩余两年多时，阿里巴巴决定调整中国雅虎的运营策略，集中资源去做阿里巴巴公益业务。去年底，雅虎已经退出了韩国市场。

另一方面，受到微博和微信等社交网站的冲击，各大门户网站已经沦为传统媒体，不再受到网友的青睐。

9.京东屏蔽财付通 国内电商开打生态战

这是一场“意识形态”下的“外交”之战。

昨日，在北京炎炎的烈日下，阿里巴巴董事局主席马云身穿2号球衣，与身披10号战袍的新浪网董事长兼CEO曹国伟，一同站在北京奥体中心的足球场中央。

这是自今年4月，阿里巴巴5.86亿美元战略入股新浪微博18%股份后，阿里、新浪的第一次足球友谊赛。与马云一道从杭州飞赴北京为这场友谊赛助阵的，还有阿里巴巴集团CEO陆兆禧等阿里高管。

与此同时，近来一直在美国调研考察的京东商城董事长刘强东，已悄然回国。就在阿里、新浪友谊赛的一天前，京东宣布将停止与新浪微博在合同将近后的后续合作。

而早在2011年，京东已停止了与阿里支付宝的合作。无独有偶，京东近期也宣布将与腾讯财付通暂停合作。而就在上周，京东还在内网宣布，禁止员工使用除易信之外的移动通讯，将腾讯微信排除在外。

万擎咨询CEO鲁振旺认为，京东已将阿里、腾讯都视为战略竞争对手，而其投资的公司也升级为有竞争关系的生态圈。

不过，京东在“闭关锁国”之后，又将如何突围竞争对手的生态包围，建立自己的生态网呢?

10.奇虎360凭什么值100亿美元?未来还能更值钱吗?

上周二，受靓丽的第二季度财报刺激(该季度360的收入和净利润分别上涨了108%和372%，达到1.52亿美元和3300万美元)，奇虎360的市值一度摸高100亿美元，成为与腾讯、百度、网易等中国上市互联网公司并驾齐驱的百亿美元俱乐部的一员。而过去的一周，该股市值一直在100亿美元附近徘徊。

2011年底，受到Citron等机构唱空的打击，该公司的市值曾下跌到不足20亿美元，而从那以来不到两年内，该公司的市值增长了400%，仅在过去的一年内，就上涨了240%，而同期道琼斯工业平均指数和纳斯达克综合指数分别仅上涨了14%和20%。

与这家从一开始就作为搅局者而备受争议的公司的形象相应，成为100亿美元俱乐部的一员，是其跻身主流位置的必要(虽然是非充分的)条件。接下来，奇虎360还必须证明自己值这个价钱。那么，它真的值这个价吗?如果它现在值这个价，它未来还能更值钱吗?